2009年5月11日 星期一

NDMAT人員召回方式研討

NDMAT人員召回方式研討
作 者:蔡明哲
服務單位:成大醫院急診部

災難醫療援助團在台南成醫執行中心的設置著重可靠人力來源與精實訓練素質加上實際整裝出隊之流程考量。我們網羅了雲嘉南各大型醫院提供第一線醫護人力,計有嘉基、華濟、成醫、奇美、高雄長庚等五大團隊的組合,在平日由南部執行中心-成大醫院-負責建立災難醫療救護出隊人員的通訊名冊,進行人員召集聯絡測試,以及與軍方連線定期舉辦各種災難訓練營。每一團隊應提供人數計有:總指揮2名、醫師4名、護士10名可含EMT人員,司機及後勤行政人員4名,供南部執行中心派遣之用。我們預想一旦接獲出發指令,要能在2-4小時內召集人員,至指定的災難醫療隊倉儲地點集結,領取個人裝備並聽取行前簡報,同時設於行政院衛生署內之緊急執行中心(Emergency Operation Center, EOC)應負責協調國防部飭令軍方位於台南歸仁陸軍航空隊即刻提供空中運輸載具,地面運輸則由執行中心依平日與民間運輸業者所簽之協定出車或與南部八軍團所屬工兵團與後勤部隊協同於第一時間出發開赴災區執行任務。本隊隨隊配發之手提式全球衛星定位儀、個人無線電手機與高機動性中繼站台、大型發電機組、大型帳棚等重型裝備,專責交付執行中心的後勤組人員準備並配專員隨隊出發,又執行中心內設有監控暨聯絡中心,得隨時掌握最新出隊之人員動態呈報衛生署EOC備查,並於第一梯隊出發後便著手規劃、聯絡72小時後之替換梯隊人力與補給,以便即時完成梯隊交接和後勤整備的工作。

全隊訓練方面仿照美國NDMS訓練內容以不同組別施以專長訓練並舉行跨組演練,期能使全隊隊員於原有專長下亦能通曉他組作業內容以提升全隊整體執行災難醫療能力,符合艱困災區醫護工作開展之任務需求。後勤支援人力的多樣性與高可靠度是藉由平時的確實集訓方予以認定授證之也是本隊特色。

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